Was Sie lernen werden

  • Warum fast jedes Unternehmen ein Software-Archipel ist: ein ERP auf einer Insel, ein CRM auf einer anderen, und Menschen, die Informationen von Hand zwischen ihnen hin- und hertragen
  • Warum Integration nicht genügt: APIs bewegen Daten, kein Urteilsvermögen, und hyperintegrierte Organisationen entscheiden weiterhin langsam
  • Die fünf Eigenschaften des Unternehmensorganismus: zentrales Nervensystem, persistentes Gedächtnis, autonome Reflexe, kontinuierliches Lernen und zentrale Governance
  • Die vier Intelligenzschichten (Wahrnehmung, Verständnis, Aktion, Governance) und der Weg in fünf Phasen, von der ehrlichen Diagnose bis zum industrialisierten Lernen
  • Die vier Pathologien, die es auf dem Weg zu vermeiden gilt, und die vier KPIs, die zeigen, ob das Unternehmen denkt

Für wen das ist

CEOs, CIOs, CDOs und Führungsgremien, die wollen, dass ihr Unternehmen aufhört, eine Sammlung von Systemen mit KI darin zu sein, und selbst ein intelligentes System wird, mit einer Autonomie, die einen Schritt hinter der Fähigkeit wächst, sie zu auditieren.