Ce que vous apprendrez

  • Pourquoi presque toute entreprise est un archipel logiciel : un ERP sur une île, un CRM sur une autre, et des personnes qui transportent l’information à la main entre elles
  • Pourquoi intégrer ne suffit pas : les API déplacent des données, pas le jugement, et les organisations hyper-intégrées continuent de décider lentement
  • Les cinq propriétés de l’organisme d’entreprise : système nerveux central, mémoire persistante, réflexes autonomes, apprentissage continu et gouvernance centrale
  • Les quatre couches d’intelligence (perception, compréhension, action, gouvernance) et le chemin en cinq phases, du diagnostic honnête à l’industrialisation de l’apprentissage
  • Les quatre pathologies à éviter en chemin et les quatre KPI qui disent si l’entreprise pense

Public visé

CEO, DSI, CDO et comités exécutifs qui veulent que leur entreprise cesse d’être une collection de systèmes avec de l’IA dedans pour devenir, elle-même, un système intelligent, avec une autonomie qui progresse un pas derrière la capacité de l’auditer.