La tesis

«La pregunta está mal planteada. No se elige entre el core y los agentes; se elige, dominio a dominio, qué reglas hay que hacer legibles antes de dejar que un agente actúe sobre ellas.»

— David Alejano, Chief Strategy Officer de Thinkia

Lo que decide no es el sistema, sino la legibilidad de sus reglas. Un agente que lee sobre un core opaco es un riesgo acotado; uno que escribe sobre él es deuda de comprensión a velocidad de máquina.

Qué aprenderás

  • Por qué reemplazar el core primero y poner agentes encima fracasan por motivos opuestos, y por qué el error habitual es financiarlos en el orden equivocado
  • Las cuatro preguntas que sitúan cada dominio: dónde vive la regla, si el agente lee o escribe, qué pasa si se equivoca y cada cuánto cambia la regla
  • El marco de cuatro cuadrantes (agentes encima, contrato primero, descodificar en paralelo y core primero) y qué se financia en cada uno
  • La capa de contratos gobernados entre el core y los agentes: permisos por acción, trazabilidad por invocación y control de coste
  • Cinco formas de equivocarse, de la reescritura heroica a la autonomía que crece más deprisa que la capacidad de auditarla
  • El presupuesto de 2027 en tres líneas que se financian en orden (descodificar, contratar y ejecutar) y los cinco indicadores para el comité

Para quién es

CIOs, CTOs, arquitectos empresariales y comités de dirección que tienen que repartir el presupuesto de 2027 entre modernizar el núcleo y desplegar agentes, con un criterio que resista una auditoría.