Die These
„Bei Thinkia gehen wir von einer unbequemen Idee aus: Das eigentliche Asset war nie das Diagramm. Es war die gemeinsame Semantik und die Antwort, die sich nachvollziehen lässt.“
— Rafael Conde, Chief Executive Officer bei Thinkia
Die Einheit der neuen Business Intelligence ist nicht das Diagramm, sondern das Gespräch mit den Daten: ein System, das nicht länger darauf wartet, befragt zu werden, sondern zeigt, worauf zu achten ist, warum es zählt und auf welcher Evidenz.
Was Sie lernen werden
- Warum die echte BI-Adoption seit Jahren bei rund 30% feststeckt—und warum das strukturell ist, kein Schulungsproblem
- Wie ein Dashboard als passives Abfragegerät funktioniert und warum die Umkehrung des Flusses die Entscheidung verändert
- Die drei AI-native Ebenen: natürliche Konversation, proaktive Anomalieerkennung und generiertes Narrativ
- Was eine konversationelle Architektur braucht, um verlässlich zu sein: geteilte Semantik und eine nachvollziehbare Antwort
- Was diese Demos in der Produktion zerbricht—und die Adoptions-KPIs, die wirklich zählen
Für wen das ist
CDOs, CIOs, Daten- und Analytics-Verantwortliche sowie Fachbereiche, die wollen, dass Daten in Sätzen antworten—mit Nachvollziehbarkeit—statt weitere Panels zu erzeugen, die niemand konsultiert.